• 應用精益生產解決交期延誤之困擾

    對大多數制造企業來說,面對客戶的產品交期是一個令人頭痛的問題。企業沒有業務、沒有訂單,后果可想而知,然而從市場、客戶手上接到了訂單,卻經常生產不出來,無法準時交貨,這不但影響了客戶對我們的信任,甚至導致客戶索賠和后續的合作,后果是嚴重的;那么如何確保不延誤并準...

    2017-09-21 84

  • 車間現場如何應用精益生產提升效率

    從近代到現代一百多年制造業發展史上,人們取得了一個又一個令人矚目的成就,而三十多年中國制造業的騰飛,更為世界制造業歷史增添了光輝的一頁。...

    2017-09-21 61

  • 應用精益生產理念識別影響效率關鍵因素

    在制造企業生產運營中,影響效率的因素很多,從大的范圍來講,包括公司的組織架構、人員安排、運作流程、薪酬與激勵機制、企業文化等,涉及的部門包括業務部門、計劃、采購、生產、品質、開發設計、工程技術、設備維護、倉儲物流等部門。 如果我們從生產現場和現場管理...

    2017-07-24 75

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